Algemeen

Wat is de club charter

De Club Charter is een KNCB kwaliteitsmerk voor verenigingen. Verenigingen kunnen op basis van een aantal criteria een bepaalde status toegekend krijgen. Elementen in de beoordeling van de status zijn onder andere verenigingsbeleid (lange en korte termijn), planning en uitvoering, accommodatie en faciliteiten, dames en jeugd.

Het doel van de Club Charter is het versterken van de posities van de individuele verenigingen en die van het Nederlandse cricket in het algemeen, dankzij samenwerking tussen verenigingen en de KNCB (bondsbureau, Club Charter Commissie en verenigingen). Goed georganiseerde verenigingen met een beleid gericht op de toekomst, zijn noodzakelijk om de kwaliteit van het clubcricket te verhogen. Met kwalitatief en aantrekkelijk cricket, worden kansen gecreëerd om de sport in Nederland bekender te maken en de werving van nieuwe leden succesvoller te laten verlopen.

Hoe werkt de clubcharter?

Geen enkele vereniging MOET deelnemen aan de Club Charter. De Club Charter is een leidraad voor het opstellen van een beleidsplan om de positie van de vereniging voor de toekomst te versterken, alsmede een leidraad voor samenwerking tussen de verenigingen en de KNCB om gezamenlijk de positie van het Nederlandse cricket te versterken.

Op dit moment is de KNCB in zee met 4 verschillende verenigingen om gericht de doelstellingen van de club charter te halen. Met deze verenigingen Bloemendaal (HK), Hilversum (Ovg), Punjab CC (EK) & Salland CC (2e Klasse)  (ook wel priorityclubs genoemd) wordt in samenwerking naar een ontwikkelingsplan gewerkt waarin KNCB en de verenigingen samen werken om te groeien. Zie tabblad voortgang voor meer informatie.

De clubcharter kent vier categorien:

1. Accommodatie
2. Beleid/administratie
3. Teams
4. Vrijwilligers

De clubcharter kent een schema waaraan de verschillende criteria de statussen worden toegekend. Dit schema is door de commissie clubcharter opgezet. Het schema is hier te zien.

Voortgang

Op het moment is de KNCB druk aan de gang met de vier priorityclubs met het schrijven van een beleidsplan met allen een verschillend doel en een verschillende focus. De beleidsplannen zijn opgezet door de besturen van de verenigingen waarbij zij hulp en ondersteuning krijgen van de KNCB en waar mogelijk de gemeente.

CC Bloemendaal

Bloemendaal heeft naast het beleidsplan ook een jeugdbeleidsplan geschreven. Hier is actie in ondernomen en daar zijn de eerste vruchten al van te zien. Hier een bericht welke voor de competitie 2012 bij de KNCB competitieplanning binnenkwam:

Van januari tot april hebben wij hard ons best gedaan om nieuwe leden te werven en niet zonder succes (13 kinderen en wellicht nog meer!). In alle leeftijdscategorieën hebben wij extra aanwas gekregen, terwijl wij ons wervingsplan voornamelijk op groep 3 en 4 hadden gericht (6-8 jaar) met als doel een 'pettenclub' te beginnen. De meeste aanmeldingen zijn echter voortgekomen uit bekenden van jongens en meisjes die al op cricket zaten en die dus 8/9 jaar.

Kan jij alsjeblieft nog een keer naar de U9 competities kijken en proberen een plek te vinden voor een extra U9?

Hilversum CC

Door een verhuizing is Hilversum een nieuwe periode gestart. Zonder kantine, maar met cabine, probeert de vereniging een nieuwe cultuur op te bouwen waarin het jeugdplan van 2004-2009 nu zijn vruchten bergint af te werpen. De jeugd begint rustig aan door te stromen naar de senioren en met nieuwe aanwas vanuit het tweetalig onderwijs zorgt voor aansluiting onderaf. Verder zijn de kooien verbeterd en is het gemaakte beleidsplan goedgekeurd door de ALV.

Punjab CC

De ontwikkelingen bij Punjab CC stapelen zich in sneltreinvaart op. In 2011 is er gestart met een jeugdafdeling en een damesafdeling. Deze twee lopen (hoewel nog zonder competitieparticipatie) voorspoedig. Dit uitte zich onder meer in de aanwezigheid van Punjab bij de regionale damesdag. Verder is er veel gewerkt aan de accommodatie van Punjab. Met hulp van de gemeente is het veld vergroot (door de softbalhekken te verplaatsen) en heeft Punjab nu beheer over zijn eigen kantine incl. kleedkamers. Zaken die in ontwikkeling zijn, zijn het scorebord en het tweede veld.

Hiernaast is Punjab CC in samenwerking met andere verenigingen uit de buurt in een sticting gestapt waarmee zij een Sportplus vereniging willen worden. Hierover volgt snel meer informatie.

FAQ

De clubcharter kan voor iedereen een aantal vragen oproepen. Hieronder de FAQ geproduceerd door de commissie oprichting clubcharter. Mocht u verdere vragen of opmerkingen hebben kunt u contact opnemen met David Woutersen van het bondsbureau.

1. Het club ontwikkelingsplan gaat uit van een intensieve samenwerking tussen het KNCB bondsbureau en de individuele vereniging bij het advies, samenstelling en invulling van het plan. Onze grote zorg bij dit aspect is dat wij ons afvragen of de KNCB hier toe de expertise kan leveren.

Het is in het verleden niet gebruikelijk geweest een dergelijke vraag bij het bondsbureau neer te leggen. Het KNCB-­bestuur en bondsbureau hebben aangegeven hier hard aan te willen werken, samen met clubs en officials. We moeten de KNCB daartoe natuurlijk wel de kans geven. Dit plan leidt naar onze verwachting tot een andere rol voor het KNCB-bondsbureau in de toekomst.

2. Bestaat het gevaar iet dat, gezien de vrijblijvendheid van de Club Charter, de verenigingen die wij eigenlijk willen aansporen om ook een bijdrage hieraan te leveren zich van het gehele concept niets zullen aantrekken?

Jazeker, dat gevaar bestaat. We zien de uitwerking en ontwikkeling van de Club Charter als een proces. Deze vorm is de eerste stap in de ontwikkeling naar een gestructureerd verenigingsbeleid, daarin ondersteund door het bondsbureau. Periodiek dient de Charter  beoordeeld te worden op inhoud en effectiviteit, ‘good practices’ in verloop van tijd horen daar dan bij. Wellicht hoort daar later ook een minder vrijblijvende vorm bij.

3. De geschiedenis van onze vereniging gaat ver terug. We zijn genetisch verbonden met de voetbalafdeling. Het loskoppelen van de afdeling cricket om op een ander terrein wellicht aan de eisen te kunnen voldoen is onwenselijk en onbespreekbaar.

Het is aan iedere cricketvereniging om haar eigen beleid te formuleren en besluiten te nemen. We denken dat het voor de toekomst van cricket Nederland noodzakelijk is dat de verenigingen zich doorontwikkelen, ook als de aanwezigheid van een “moeder” vereniging een dergelijke ontwikkeling belemmert. Een voorbeeld is de noodzaak om velden langer en beter bespeelbaar te maken. Een overbruggingsveld in de eerste maand valt onder de regeling. Als de (on)beschikbaarheid van velden betekent dat een vereniging het hoogste niveau niet kan bereiken, dan is dat zo.

4. Wij denken dat de set-­up van 4x Level 1 coach, 2x Level 2 coach en 1x Level 3 coach bij het eliteniveau onbetaalbaar is.

Het is de bedoeling dat verenigingen zelf meer gekwalificeerde coaches gaan opleiden. Het is dus uitdrukkelijk niet de bedoeling dat al deze oaches uit het buitenland komen. We denken aan teambegeleiders, ouders, selectiespelers. Coaches is in deze vorm dus ook meer een trainer dan een betaalde speler die ook training geeft.

5. Een aaneengesloten opbouw van de jeugdteams is bijna even belangrijk als het aantal jeugdteams.

Die visie delen wij. We moeten nog bekijken hoe we dat  gestalte geven. Om de charter in eerste opzet niet te complex te maken hebben we dit onderwerp voorlopig geparkeerd.

6. Waar moet het  ‘Club ontwikkelingsplan’ aan voldoen

Vanuit NOC*NSF bestaan hier richtlijnen en templates voor. Tijdens bezoeken van bondsbureaumedewerkers zal er gewerkt worden aan de hand van de Interne Kwaliteitsscan (IK-scan) van NOC*NSF waardoor een algemene analyse wordt uitgevoerd. Aan de hand van deze analyse kan het ontwikkelingsplan worden uitgevoerd conform de richtlijnen van de KNCB per charterniveau.

7. Waarom een apart ‘Jeugdplan’?

Een van de speerpunten in het beleid van de KNCB is om meer jeugd aan het cricketen te krijgen. Om dat belang extra te onderstrepen hebben we separaat een ‘Jeugdplan’ opgenomen in de charter. Iedere vereniging zou een dergelijk plan moeten  hebben. In iedere stad of dorp moet het met een degelijk plan mogelijk zijn een jeugdafdeling op te richten.

Commissie oprichting clubcharter:
Guido Dukker (ACC) - Voorzitter
Rene Smits (HCC)
Wim Schewe (Excelsior'20)
Rod Lyall (onafhankelijk lid)
Marike Dickmann-Wijnand (KNCB - Jeugdcricket)
David Woutersen (KNCB - Seniorencricket)